一、海爾兄弟憑借著國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略繪制藍(lán)圖并致力實(shí)現(xiàn)
1、1997年,海爾兄弟致力于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)在全球范圍內(nèi)海爾品牌知名度。將國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略繪制藍(lán)圖,建立了環(huán)球產(chǎn)業(yè)鏈。海爾實(shí)際上是一個(gè)以跨國(guó)公司為核心的海綿式結(jié)構(gòu),形成了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造、物流與配送、集成服務(wù)和營(yíng)銷、售后為主要組成部分的一條供應(yīng)鏈。
2、2006年,海爾在互聯(lián)網(wǎng)上建立全球1000家分站網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),在發(fā)達(dá)國(guó)家成立了分支機(jī)構(gòu),拓展海爾在國(guó)外市場(chǎng)的業(yè)務(wù),全球品牌已在十幾個(gè)國(guó)家確立起來。
3、2010年,海爾兄弟發(fā)展了一體化行業(yè)解決方案,把整個(gè)渠道的各種服務(wù)整合起來,從而提高其服務(wù)水平。自2011年起,海爾開始與全球企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)海爾品牌在全球的影響力。
4、2013年,海爾兄弟開始向社會(huì)投資者提供并行管理和服務(wù),形成了以全球服務(wù)為核心的管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),海爾以克服市場(chǎng)千變?nèi)f化的實(shí)踐,把海爾品牌植入全球精英消費(fèi)者。
5、2016年,海爾兄弟分解品牌形象,進(jìn)行全球形象提升工作,以滿足國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)者分化需求得以實(shí)現(xiàn)。
6、2018年,海爾兄弟繼續(xù)開發(fā)服務(wù)體驗(yàn)型管理體系和智能服務(wù)模式,將文化把結(jié)合到全球消費(fèi)用戶體驗(yàn)中去,把他們的品牌定位到了世界一流的企業(yè)品牌行列。
7、海爾兄弟在實(shí)現(xiàn)綠色持續(xù)發(fā)展的同時(shí),還推出了“結(jié)構(gòu)化、可追溯、自我更新”的智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案,加快建設(shè)智能家居系統(tǒng),以滿足社會(huì)發(fā)展的需要,不斷拓展海爾兄弟在新科技領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
二、海爾兄弟建立企業(yè)文化,推向社會(huì)可持續(xù)發(fā)展
1、海爾兄弟注重全球企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)價(jià)值、科技創(chuàng)新等應(yīng)用到國(guó)際層面國(guó)際營(yíng)銷,以維護(hù)和傳承海爾兄弟的企業(yè)精神,使之成為一個(gè)真正的全球化企業(yè)。
2、2012年,海爾兄弟秉承“改革、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神,致力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。建立“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”,將綠色環(huán)保引入產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷流程,并圍繞中國(guó)十三五規(guī)劃建設(shè)智能家居系統(tǒng)。
3、2016年,海爾兄弟把CSR(Corporate Social Responsibility)著重點(diǎn)放在“環(huán)境,社會(huì),治理”三大領(lǐng)域,推向社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)改善企業(yè)形象。
4、2018年,海爾兄弟進(jìn)一步完善的社會(huì)責(zé)任體系,加強(qiáng)綠色可持續(xù)發(fā)展,并不斷推出新生態(tài)系統(tǒng),推動(dòng)全球社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
一、海爾兄弟從小秉承中華傳統(tǒng)美德
海爾兄弟沈旭,鄭勇,鄭克輝從小就在父母的言傳身教下,秉承中華傳統(tǒng)美德,特別是充分珍視勤奮、節(jié)儉、實(shí)事求是和團(tuán)結(jié)友愛的積極思想,受到了厚愛的教育。他們平時(shí)的言行、生活和學(xué)習(xí)都讓父母滿意,得到了周圍人的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。
二、海爾兄弟長(zhǎng)大后創(chuàng)辦海爾集團(tuán)
長(zhǎng)大后,海爾兄弟把這一育人精神轉(zhuǎn)化為革新精神,面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷和資本市場(chǎng)灰暗、資源環(huán)境不容樂觀的困境,他們擔(dān)起責(zé)任團(tuán)結(jié)家庭力量,創(chuàng)業(yè)海爾集團(tuán)。1987年3月,海爾集團(tuán)正式成立,開啟著一段偉大的企業(yè)發(fā)展歷程。海爾兄弟在改革中創(chuàng)新、變革中抓住機(jī)遇,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式和結(jié)構(gòu),加大技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)力度,帶領(lǐng)海爾集團(tuán)不斷向前發(fā)展。
三、海爾兄弟把中國(guó)“自主創(chuàng)新”等成果帶入海爾集團(tuán)
海爾兄弟不僅把經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行革新,同時(shí)他們也把中國(guó)“自主創(chuàng)新”的創(chuàng)新思想和國(guó)家科技改革的結(jié)果帶入海爾集團(tuán),主動(dòng)對(duì)接全球創(chuàng)新的機(jī)遇,加強(qiáng)研發(fā)能力,將海爾規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式發(fā)揮到最大化,以自主創(chuàng)新為支撐,協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷,加快海爾集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展速度。
四、海爾兄弟以“創(chuàng)新+服務(wù)”助力國(guó)家創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)
海爾兄弟以“創(chuàng)新+服務(wù)”為核心精神,堅(jiān)持走質(zhì)量發(fā)展之路,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量,把科技和服務(wù)真正融入到海爾集團(tuán)及其子公司產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造中去,并致力于服務(wù)消費(fèi)者、產(chǎn)品和服務(wù)整合,不斷提供全新的價(jià)值服務(wù),為實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新成果和中國(guó)國(guó)家創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、海爾兄弟在國(guó)際社會(huì)中展現(xiàn)了中國(guó)的影響力和能力
海爾兄弟將聚焦國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng),形成順應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)律的多元化發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式,這既是海爾兄弟在國(guó)內(nèi)所彰顯的企業(yè)家風(fēng)范,也是中國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貿(mào)易自由化政策上堅(jiān)持走同世界接軌的決心,最終也通過海爾兄弟在國(guó)際社會(huì)中展現(xiàn)出來。